- 20/02/2017
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Êxito em países exóticos
Ernst Prost: E é precisamente este um dos motivos do nosso êxito. Vamos tomar como exemplo o Iraque: parte do país continua ocupado pelo Estado Islâmico, nos últimos anos surgiram repetidamente surtos de violência semelhantes a guerras civis e o poder de compra encontra-se muito longe dos padrões de riqueza europeus. Eis o porquê de muitos dos nossos concorrentes se manterem afastados do país. Mas na realidade, o Iraque oferece inúmeras oportunidades. Basta aproveitá-las. Em 2016, conseguimos um volume de negócios de mais de cinco milhões de euros no Iraque. Como se faz isso?
Associamos a qualidade “made in Germany” aoconhecimento local. O conhecimento local é garantido pelos nossos importadores no local, com quem trabalhamos em estreita colaboração. Conhecem o país deles muito melhor do que nós e damos-lhe muita liberdade na comercialização dos nossos óleos e aditivos. Nunca nos teríamos lembrado de controlar a comercialização centralmente a partir da Alemanha. Tal só poderia ter levado a um fracasso. Consideramos que a nossa tarefa passa por dar aos nossos importadores o que eles precisam para uma comercialização bem-sucedida. E mantemo-nos juntos. Tem um enorme respeito pelos nossos clientes que fazem um trabalho excecional apesar das condições difíceis em que vivem em regiões de crise e guerra. Se um dia o caminho se tornar mais acidentado, iremos prossegui-lo juntos. A lealdade e a parceria são mais importantes para nós do que o dinheiro rápido. E esta é uma postura que, a longo prazo, compensa também em termos financeiros. A gama de produtos nestes países distingue-se da gama de produtos na Alemanha?
Não. Oferecemos basicamente a nossa gama completa em todos os países. Mas claro que o parque automóvel e, logo, a procura são diferentes. A LIQUI MOLY está agora à procura principalmente de nichos de mercados como o Iraque, para continuar a crescer?
Claro que não. Continuamos a ter um enorme potencial de crescimento nos grandes mercados. Aí, a pressão da concorrência é maior, mas isto para nós é um incentivo e não um desencorajamento. Isto é demonstrado também pelo nosso forte crescimento nos EUA e na China. Parece que não há mercados difíceis.
Claro que há. Cada mercado tem os seus entraves. O Japão, por exemplo, é um mercado muito exigente. Deve-se à cultura, mas também à envolvente legal. Atualmente, ainda estamos em dificuldades neste país. Por isso, contratámos peritos japoneses que nos ajudam a aumentar a nossa quota de mercado. Sobre a LIQUI MOLY
Com cerca de 4000 produtos, a LIQUI MOLY oferece uma gama de produtos ampla e única a nível mundial para o setor automóvel: óleos de motor e aditivos, lubrificantes e massas, sprays e tratamento automóvel, substâncias adesivas e produtos selantes. Fundada em 1957, a LIQUI MOLY desenvolve e produz exclusivamente na Alemanha, onde é líder de mercado incontestável no setor dos aditivos e é repetidamente escolhida como a melhor marca de óleo. A empresa gerida pelo proprietário Ernst Prost vende os seus produtos em mais de 120 países e obteve um volume de negócios de 489 milhões de euros no ano de 2016.