Medentreprenörer

LIQUI MOLYs VD Ernst Prost om medentreprenörer istället för medarbetare

Måltid kära kollegor!

"Sätt tio spikar i den här brädan och när du är klar ska jag ge dig ett nytt jobb." Ett bra exempel på traditionella arbetsgivare och arbetstagare. Inte helt allvarligt menat, men träffar huvudet på spiken. :-) Personligen  föredrar jag medentreprenörer. Vi är nästan 1 000 av den sorten. Baserat på denna företagsfilosofi har jag har jag vårdat vårt samarbete inom företaget i mer än ett kvarts sekel. Alla förstår fortfarande inte att medentreprenörer ger tusen gånger mer än bara medarbetare.

Ordet medentreprenör sätts inom citattecken av många samtida och jag måste alltid förklara att detta inte är någon etikettbluff utan beskrivningen av vår typ av team, som ett lag, till förmån för företaget – och därmed till förmån för alla. Vi gör något tillsammans. Det är fett. Man behöver inte berätta för en entreprenör med vilken hammare man ska slå i vilken spik i vilken bräda. Det vet han själv. Minska kostnader, öka försäljningen, generera vinster – med medentreprenörer hanteras de viktigaste disciplinerna tusen gånger mer självständigt, tillförlitligt och engagerat än av enbart en befälhavare. Vi är bra för företaget och företaget är bra för oss. En enkel beskrivning av ömsesidig omsorg till fördel för alla i detta samhälle.

Även min Liqui Moly-/Meguin-familj runt om i världen är ofta placerad inom citattecken. Men tala vänligen om för mig vilken form av samexistens som ger mer stabilitet, omsorg och hjälpsamhet till varje medlem än familjen? Naturligtvis finns det också bråk i familjen, men man håller ihop, hjälper och stöder varandra. Även denna del av vår företagsarkitektur går tillbaka till vår medentreprenörfilosofi för mänskligheten. Det finns ingen misshandel och ingen lämnas i sticket. Ingen är bara ett nummer och inget rationaliseringsoffer, för att vinsten ska öka. Och just för att vi är 1 000 medentreprenörer som har förenat alla våra kunder, affärsvänner och partners i den stora globala Liqui Moly-/Meguin-familjen uppnår vi enastående ekonomisk framgång år efter år.

Det är inte själviskhet, egoism och rivalitet som fastställer våra arbeten utan kollegialitet, vänskap service till det gemensamma. Små band till Robert Bosch, som har sagt: Jag betalar inte så höga löner eftersom jag har mycket pengar, nej jag har så mycket pengar för att jag betalar så höga löner". Den monetära aspekten räknas fortfarande, liksom uppskattning, respekt, välvårdad samexistens och målinriktat arbete för alla, alla de som har ett gemensamt mål, nämligen att företaget går bra så att jobben är säkra och arbetet roligt.

Vänliga hälsningar

Er Ernst Prost