Circuspaarden

LIQUI MOLY-directeur Ernst Prost over het verband tussen ruimte voor zelfontplooiing, de eigen tevredenheid over het geleverde werk en het daarmee verbonden succes

Goedemorgen, beste medeondernemers!

Wat heb ik het gehaat toen ik in de manage als een circuspaard aan de lijn steeds weer in een cirkel moest galopperen. De dompteur liet niet alleen mij in het midden lopen, maar hield daarnaast nog veel meer paarden in toom. Hij had ook een zweep in zijn linkerhand en als hij een goede bui had, liet hij de lijn wat vieren. Hij noemde dit leidinggeven en we waren eigenlijk geen paarden, maar medewerkers en hij was geen dompteur, maar leidinggevende ...

Ik heb net als veel anderen gezworen het later, als ik zelf leidinggevende ben, beter te doen. Kort aangelijnd, lang aangelijnd – dat kan gewoon niet. Delegeren klinkt al beter, maar is ook nog niet genoeg. Hoe presteren mensen op hun best? Precies, het liefst vrijwillig en in de groep. En wanneer heeft permanente modernisering van een bedrijf de beste kans van slagen? Precies, met veel creatieve geesten, met creatieve kracht en met, zoals in ons geval, 1000 innovatoren.

De beruchte 'beslissingen onder onzekerheid' kunnen in een team veel preciezer en met veel minder risico worden genomen. De juiste beslissingen worden niet op basis van de min of meer beschikbare intelligentie van een individu, maar met collectieve 'zwermintelligentie' genomen. Dat kan logischerwijs ook alleen in het team.

Mijn taak hierin: zorgen dat er ruimte voor zelfontplooiing is en er een omgeving wordt gevormd waarin slimme, verantwoorde en creatieve mensen worden voortgebracht en ze zich volledig kunnen ontplooien. Dit levert het op: talent stimuleren en vaardigheden ontdekken. “Doe wat u wilt, maar doe het verstandig – en zo, dat het het bedrijf wat oplevert!”

Meer instructies geef ik helemaal niet meer. Een knappe kop weet zelf hoe laat het is en wat er gedaan moet worden. Hij zal dit dus ook doen als hij daar de kans toe krijgt. Knopen door mogen hakken is natuurlijk ook een deel van zelfontplooiing. Net als het nemen van persoonlijke verantwoordelijkheid. 

Het goed doen, überhaupt wat doen en dan ook nog ervoor opdraaien – daar staat niet iedereen om te springen, maar de beloning ervoor is de kans om zich volledig vrij te ontwikkelen. Een kans die zich normaal gesproken alleen voor individuen voordoet. 

En daarmee zijn we weer bij mijn veelgeprezen medeondernemers aanbeland. Entrepreneur in het Frans. Er zijn ook leerstoelen en opleidingen voor dat we WIJ al jaren pragmatisch, vol vertrouwen en uiterst succesvol in Ulm en in Saarlouis in de praktijk brengen. Ik ben na 45 jaar beroepservaring tot het inzicht gekomen dat ruimte voor zelfontplooiing voor succes zorgt en er tegelijk voor zorgt dat de mensen tevreden zijn en meer plezier hebben in hun eigen werk. Werk moet immers niet alleen een inkomen opleveren, maar ook voor plezier, zelfontplooiing en het goede gevoel iets voor elkaar te krijgen zorgen – en dat zonder lijn en zonder zweep.

Ik wens u een succesvolle vrijdag en een fijn weekend waarin u veel ruimte krijgt voor uw creativiteit!

Hartelijke groet,
Ernst Prost