LIQUI MOLY skriver svarta siffror under coronakrisen

Den schwabiska olje- och tillsatstillverkarens offensiva strategi för krishantering betalar sig.

Juli 2020 – Den tyska smörjmedelstillverkaren LIQUI MOLY är inte heller förskonad från den världsomfattande pandemin. Med en offensiv strategi för krishantering har omsättningen för halvåret trots det vuxit – med knappt tre procent jämfört med förra året. Vinsten minskade. Ernst Prost, VD, ser dock ingen anledning till oro: "Vi har genom vårt beslutsamma handlande och våra utomordentliga produkter hävdat oss på marknaden och skriver åter svarta siffror."

LIQUI MOLYs omsättning steg fram till halvårsskiftet med 2,9 % i jämförelse med samma tid förra året.. Om man tänker på den globala ekonomiska krisen och den omfattande minskningen av drivmedelsförbrukning över hela världen på grund av nedstängningar så är det en betydande framgång inom den hårt kämpande oljebranschen. "Våra produkter är systemrelevanta. Logistik, jordbruk, verkstäder, räddningstjänst och industrier är beroende av smörjmedel", betonar VD Ernst Prost. Störst påverkan på LIQUI MOLYs utomordentliga framgång hade företagets offensiva strategi. Till exempel så investerades ytterligare 18 miljoner Euro förutom den årliga budgeten i klassiska annonsåtgärder, press, TV och radio. Dessutom spenderades mer än 4 miljoner Euro i form av produkter till räddnings- och vårdtjänster.

Inga statliga hjälpåtgärder och 36 nyanställningar under krisen.

"På mina människor sparar jag inte!"  Bakom detta kraftfulla uttalande står Ernst Prost. Statliga åtgärder, som korttidspermittering har företaget inte utnyttjat - tvärt om. Alla medföretagare, så kallas medarbetarna hos LIQUI MOLY, erhöll ett coronatillägg på 1 500 €. Dessutom omstrukturerades interna förlopp kortfristigt och produktionen ökade. Totalt anställdes 36 nya medföretagare för att tillväxten skulle kunna genomföras. Företaget har arbetat med flera skift under krisen. När andra företag friställer medarbetare har LIQUI MOLY full bemanning. "Kunder och partners kan lita på oss. Vi finns där för dem. När det behövs, dygnet runt. Det skiljer naturligtvis oss från konkurrenter och stora koncerner där vanligtvis endast inkorgen arbetar hårt" säger Prost och berömmer sitt manskap, som står beslutsamma bakom sin kurs. I synnerhet affärspartners och verkstäder tjänar mycket på företagets offentliga åtgärder.

Stor tillväxt i hemlandet

I Tyskland ökade LIQUI MOLYs omsättning med hela 5 %. På den internationella marknaden (ca 150 länder) ligger tillväxten på fina en procent. Vissa länder, däribland Kina och Ryssland, drabbades speciellt hårt av krisen, vilket även smörjmedelsspecialisten kände av. Men LIQUI MOLY är med sitt sortiment – runt 4 000 olika artiklar (B2B och B2C) –  även brett etablerade på internationella marknader. "Vi uppnår en stor riskspridning genom det som företaget motståndskraftigt gör" förklarar Günter Hiermaier, vice VD på LIQUI MOLY.

Stark tillväxt inom oljesegmentet, motorcyklar och cyklar

LIQUI MOLY uppnådde stora tillväxttal inom området motorolja. På hemmamarknaden ligger tillväxtökningen på 17,8 %. Växellådsolja ökade 16 %. "Olja är vår kärnkompetens. Våra kunder och partners uppskattar vår premiumkvalitet och vår utomordentliga service. Made in Germany och vårt sociala engagemang slår mycket bra. Det bekräftar vår kurs", förklarar Prost.

Även andra segment, som områdena motorcyklar, båtar och cyklar visar en betydande omsättningsökning under det första halvåret 2020. Prost säger att nedstängningen här visar sig från sin andra sida: "Människor har nu tid att ägna sig åt sina hobbies. Trots alla umbäranden genom pandemin är det en positiv sida. Jag gläds speciellt åt att människor förbinder sina hobbies som motorcyklar med LIQUI MOLY. De vill inte ha vilken olja som helst, de vill ha kvalitet och vänder sig till LIQUI MOLY."

Dessutom har LIQUI MOLY med sina specialiserade oljor ett unikt kännetecken. För varje tänkbar klimatiska miljö och för de extremaste kraven har vi en passande produkt. På detta förlitar sig ständigt fler kunder, från Afghanistan till Cypern", bekräftar Prost.

Slutsats:

Genom extrema ansträngningar, socialt engagemang och solid företagsledning har LIQUI MOLY på ett bra sätt tagit sig igenom krisen. Omsättningsökningen på runt 3 % totalt på världs- och oljemarknaden visar att LIQUI MOLY och Ernst Prost har valt rätt kurs: "I synnerhet i krisen måste vi investera. Jag är säker på att vi på detta sätt kan gå stärkta ur krisen och fortsätta de senaste årens tillväxtökning.

Framtidsutsikt:

2019 var juli och augusti rekordmånader, båda med en omsättning på knappt 60 miljoner Euro. Ernst Prost är säker på att detta resultat åter kan nås eller överträffas de kommande åren. Liksom i finanskrisen 2008 förlitar sig VD på sitt manskap. Flit, insats och beredskap att gå den extra milen är ingredienserna i företagets framgång för honom. "Om uppgiften växer så växer även vi." Det andra halvåret betyder tecken på återhämtning för Ernst Prost: "Vi är bra förberedda och våra konkurrenter fortsätter att trampa vatten."

Peter Szarafinski


Marknadsföring
Peter Szarafinski
Internationell PR-chef
Jerg-Wieland-Straße 4
89081 Ulm

Telefon: +49 731 1420-189
Fax: +49 731 1420-82
E-post: peter.szarafinski@liqui-moly.de

Kontakt