Wähle ein anderes Land oder eine andere Region, um Inhalte für deinen Standort zu sehen. Select another country or region to see content for your location. Seleccione otro país o región para ver el contenido de su ubicación. Selecteer een ander land of een andere regio om de inhoud van uw locatie te zien. Vælg et andet land eller område for at se indhold, der er specifikt for din placering. Voit katsoa paikallista sisältöä valitsemalla jonkin toisen maan tai alueen. Choisissez un pays ou une région pour afficher le contenu spécifique à votre emplacement géographique. Επίλεξε μια άλλη χώρα ή περιοχή, για να δεις περιεχόμενο σχετικό με την. Scegli il Paese o territorio in cui sei per vedere i contenuti locali. 別の国または地域を選択して、あなたの場所のコンテンツを表示してください。 Velg et annet land eller region for å se innhold som gjelder der. Escolha para ver conteúdos específicos noutro país ou região. Välj ett annat land eller område för att se det innehåll som finns där. Konumunuza özel içerikleri görmek yapmak için başka bir ülkeyi veya bölgeyi seçin. Chọn quốc gia hoặc khu vực khác để xem nội dung cho địa điểm của bạn

Close




Ansvar for eget arbeid

Administrerende direktør i LIQUI MOLY, Ernst Prost, om å gi de ansatte ansvar for eget arbeid

Hei igjen, kjære kolleger!

„Slå ti spiker i denne planken, og når du er ferdig, skal jeg fortelle deg hva du skal gjøre etterpå.“ Et klassisk eksempel på forholdet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Det er kanskje satt litt på spissen, men det treffer likevel spikeren på hodet. :-) Personlig  foretrekker jeg at folk jobber mer selvstendig. Det er slik vi gjør det hos oss. I mer enn et kvart århundre har det preget min arbeidsfilosofi og mine tanker om samarbeid. Fortsatt er det mange som ikke innser hvor viktig det er å gi de ansatte ansvar og frihet til å gjøre den jobben de skal gjøre på best mulig måte.

Det er fortsatt mange ledere som ikke forstår viktigheten av å la de ansatte få ta ansvar for eget arbeid. De forstår ikke at de ansatte utfører jobben sin på en like god måte selv om det ikke står en sjef over dem som passer på. Hos oss arbeider vi sammen. Det gir en veldig god følelse. Det er heller ikke nødvendig at en leder forteller den ansatte hvilken hammer som skal brukes til hvilken spiker. Det vet de fleste selv. Kutte kostnader, øke omsetningen, generere overskudd – resultatene blir helt klart bedre med ansatte som arbeider uavhengig og som opplever at de blir stolt på enn hvis de blir overvåket og kommandert. Vi gir bedriften det vi kan, og bedriften gir oss tilbake det den skal. En enkel beskrivelse av et godt, gjensidig forhold som er til fordel for alle.

Også hos Liqui Moly / Meguin i andre deler av verden er det mange som synes dette er vanskelig. Men si meg da hvilken form for samarbeid som sikrer mer stabilitet, omsorg og hjelpsomhet enn den som gir de ansatte en følelse av å være en del av en familie? Selvfølgelig opplever man også bråk i familien, men man holder sammen og hjelper og støtter hverandre. Også denne delen av bedriftsstrukturen vår har utgangspunkt i en menneskelig selskapsfilosofi. Ingen får juling, og ingen blir latt i stikken. Ingen er redusert til et nummer, og ingen blir nedbemannet for at vi skal øke overskuddet. Det er grunnen til at vi velger å se alle våre 1000 ansatte og alle Liqui Moly / Menguins kunder og samarbeidspartnere over hele verden som en stor familie som sammen opplever en enestående økonomisk suksess.

Arbeidet vårt preges ikke av egoisme og rivalisering, men av kollegialitet, vennskap og en felles interesse i å ville hverandre alt godt. Det er interessant å lytte til Robert Bosch som sa: „Jeg betaler ikke så god lønn fordi jeg har så mye penger, nei jeg har så mye penger fordi jeg betaler så god lønn.“ Selvfølgelig er det økonomiske aspektet fortsatt viktig, akkurat som det å vise at man setter pris på hverandre, viser respekt og arbeider kultivert og målrettet sammen mot et felles mål, nemlig at selskapet skal gå godt, slik at arbeidsplassene er trygge og arbeidet gir glede.

Vennlig hilsen

Ernst Prost


Norge

Europa

Bosna i Hercegovina
Czechia
Danmark
Deutschland
Eesti
España
France
Great Britain
Hrvatska
Ireland
Italia
Kosovë
Latvija
Lietuva
Magyarország
Nederland
Norge
Österreich
Polska
Portugal
Schweiz
Slovensko
Srbija
Suomi
Sverige
Türkiye
Ελλάδα
Македонија
Монтенегро
Россия
Србија
Украина

Asia og Stillehavsregionen

Australia
Brunei
Indonesia
Malaysia
Myanmar
New Zealand
Pakistan
Singapore
Thailand
Việt Nam
Казахстан
Киргизия
ישראל
ایران
中国
日本
대한민국

Americas

Argentina
Bolivien
Chile
México
Paraguay
Perú
Trinidad & Tobago
Uruguay

USA, Canada og Puerto Rico

Canada
USA

Afrika, Midtøsten og India

South Africa
Uganda