Wähle ein anderes Land oder eine andere Region, um Inhalte für deinen Standort zu sehen. Select another country or region to see content for your location. Seleccione otro país o región para ver el contenido de su ubicación. Selecteer een ander land of een andere regio om de inhoud van uw locatie te zien. Vælg et andet land eller område for at se indhold, der er specifikt for din placering. Voit katsoa paikallista sisältöä valitsemalla jonkin toisen maan tai alueen. Choisissez un pays ou une région pour afficher le contenu spécifique à votre emplacement géographique. Επίλεξε μια άλλη χώρα ή περιοχή, για να δεις περιεχόμενο σχετικό με την. Scegli il Paese o territorio in cui sei per vedere i contenuti locali. 別の国または地域を選択して、あなたの場所のコンテンツを表示してください。 Velg et annet land eller region for å se innhold som gjelder der. Escolha para ver conteúdos específicos noutro país ou região. Välj ett annat land eller område för att se det innehåll som finns där. Konumunuza özel içerikleri görmek yapmak için başka bir ülkeyi veya bölgeyi seçin. Chọn quốc gia hoặc khu vực khác để xem nội dung cho địa điểm của bạn

Diese Box wird angezeigt, da die Seitensprache nicht mit einer den Browsersprachen übereinstimmt.

Close



„Banning er sjelens avføring“

Administrerende direktør hos LIQUI MOLY, Ernst Prost, om behovet for å ta i et tak og ikke bli lammet av redsel

Kjære kollegaer,

kjære følgesvenner,

 

Hvis banning er sjelens avføring, da har jeg en utrolig god fordøyelse :-) Nei, jeg har ikke behov for å stappe i meg mer. Ikke minst fordi det ville belaste sjelen min ... Denne krisen byr på mer enn nok. Tre ganger om dagen blir jeg minnet på dette ordtaket: Det er i nøden man lærer sine venner å kjenne. Og da blir man gjerne overrasket på flere måter ... Men også dikteren Hölderlins erkjennelse, om at der det er fare kommer også redningen til syne, er en kjennsgjerning. Det er mange som vokser på krisen; de tar tak, hjelper og støtter der de kan for å klare seg gjennom krisen og også hjelpe andre.

Likevel ser man ikke alltid de med sterke armer og brede skuldre (og tykk lommebok) i første rekke, der de egentlig burde være. Der finner vi dem med stort hjerte, mye empati og medfølelse – med skapertrang og ansvarsfølelse. Dessverre er det nok av dem som heller ikke i krisetider klarer å sette seg selv til side, men er mest opptatt av egne behov. Slik var det antakelig også ombord på Titanic før skipet sank ... Vi er ingen båt, men en bedrift med 1000 ansatte – det er mannskapet – og noen 10 000 passasjerer – det er kundene våre, forretningsVENNENE våre ...

Vi opplever grov sjø, men ingen slagside. Vinden blåser midt imot, men det er vi vant til. Kanskje må vi ro mer – det er ingen tvil om det.  Så da gjør vi det. Antakelig må vi så øse der hvor vannet har trengt inn. Og så? Heller ikke noe problem! – Men vi kan vente med redningsbåtene. Og vi har hverken komme til "redde seg den som kan" eller "mann over bord". Det passer rett og slett ikke for oss. Vi bruker heller et saftig språk og tar i et ekstra tak i stedet for å stikke av med hodet under armen.

Når hørte eller så du sist noe til konkurrentene våre? Alle ligger i dekning med hjemmekontor eller redusert korttidsarbeid. Den eneste som arbeider er telefonsvareren ... Akkurat det som trengs! Det er ikke annet enn det jeg forventet, og det er kanskje også det multinasjonale storkonserner klarer. Det riktige tidspunktet og en fantastisk sjanse til å gå til storangrep på konkurrentene!!! De søker jo gjerne dekning i normale tider og er redde for å gjøre noe galt. Vi derimot kan nå virkelig slå på stortromma og vise oss frem. Vi kan virkelig gi gass og vise at vi som selskap gjør jobben og tar samfunnsansvar. Vi selger som verdensmestere, men vi hjelper også verdensmestere. Det er ikke noe vi planlegger – det ligger i vår natur. For jeg ser jo hvordan vi hver eneste dag legger både hjerte og sjel i arbeidet for å yte vårt aller beste: penger, arbeidskraft og medfølelse. Sånn må og skal det være. Den som legger seg ned på sofaen og bare venter på at alt skal orde seg forstår ikke hvilket ansvar en bedrift har eller hva som faktisk gjør folk til det de er.

Mange snakker om økonomien på den ene siden og folket på den andre. Men sånn er det ikke. Folket er økonomien, og økonomien består av folk. Se hvordan det er i andre land, hvordan folk lider når økonomien bryter sammen. En fungerende og kontrollert økonomi er kilden til velstand, sikkerhet og og god helse. Jeg forlanger ikke mer av andre enn av meg selv. Vi skal tjene økonomien og dermed også folket – både i Tyskland og  andre land der våre kunder og venner bor og arbeider. To tredeler av omsetningen vår kommer fra eksport til andre land. Da kan man ikke bare ta, men også gi. Det er det minste vi alle bør, kan og må ta konsekvensen av nå. Jeg stoler på dere - på samme måte som i de siste 30 årene. Og dere kan stole på meg!

 

Vennlig hilsen

Ernst Prost

Daglig leder


Norge

Europe

Bosna i Hercegovina
Bŭlgariya
Czechia
Danmark
Deutschland
Eesti
España
France
Great Britain
Hrvatska
Ireland
Italia
Kosovë
Latvija
Lietuva
Magyarország
Nederland
Norge
Österreich
Polska
Portugal
Schweiz
Slovensko
Srbija
Suomi
Sverige
Türkiye
Ελλάδα
Македонија
Монтенегро
Россия
Србија
Украина

Asia Pacific

Australia
Brunei
Indonesia
Malaysia
Myanmar
New Zealand
Pakistan
Singapore
Thailand
Việt Nam
Казахстан
Киргизия
ישראל
ایران
中国
日本
대한민국

Americas

Argentina
Bolivien
Brasil
Chile
México
Paraguay
Perú
Trinidad & Tobago
Uruguay

Africa, Middle East and India

South Africa
Uganda

The United States, Canada and Puerto Rico

Canada
USA