Wähle ein anderes Land oder eine andere Region, um Inhalte für deinen Standort zu sehen. Select another country or region to see content for your location. Seleccione otro país o región para ver el contenido de su ubicación. Selecteer een ander land of een andere regio om de inhoud van uw locatie te zien. Vælg et andet land eller område for at se indhold, der er specifikt for din placering. Voit katsoa paikallista sisältöä valitsemalla jonkin toisen maan tai alueen. Choisissez un pays ou une région pour afficher le contenu spécifique à votre emplacement géographique. Επίλεξε μια άλλη χώρα ή περιοχή, για να δεις περιεχόμενο σχετικό με την. Scegli il Paese o territorio in cui sei per vedere i contenuti locali. 別の国または地域を選択して、あなたの場所のコンテンツを表示してください。 Velg et annet land eller region for å se innhold som gjelder der. Escolha para ver conteúdos específicos noutro país ou região. Välj ett annat land eller område för att se det innehåll som finns där. Konumunuza özel içerikleri görmek yapmak için başka bir ülkeyi veya bölgeyi seçin. Chọn quốc gia hoặc khu vực khác để xem nội dung cho địa điểm của bạn

Diese Box wird angezeigt, da die Seitensprache nicht mit einer den Browsersprachen übereinstimmt.

Close



Bergen beklimmen, records verzamelen. Overleven door te zwoegen. Uit het dal klimmen.

LIQUI MOLY-directeur Ernst Prost over uit het dal klimmen.

Beste journalisten en redacteurs,

Als we van een hoge berg een nog hogere berg willen beklimmen, moeten we eerst weer naar beneden, het dal in. Corona is meer dan een dal. Het is een diep gat dat leven, gezondheid en vreugde opslokt, maar ook arbeidsplaatsen, inkomens en bedrijven laat verdwijnen. We hebben deze bedreiging vorig jaar serieus genomen en hebben goed aangevoeld wat ons te wachten stond. Daarom hebben we alles wat we hadden, maar dan ook echt alles, in de strijd gegooid. We hebben reclamespots voor tv en radio gemaakt en reclamecampagnes voor bijna alle tijdschriften, magazines en kranten gelanceerd. Geen shocktoestand, maar juist de mouwen opstropen en aan de slag gaan. We hebben 100 mensen in dienst genomen in plaats van werktijdverkorting aan te vragen. Met dit geweldige team van mensen en de vele sales- en marketingactiviteiten hebben we ons schrap gezet en er alles aan gedaan om niet aan de coronacrisis ten onder te gaan. Niet in een hoekje kruipen, jammeren en betweterig over alles mopperen, maar de mouwen opstropen en aan de slag! We hebben geen enkele dag rustig achterovergeleund of onze voet van het pedaal gehaald. Ja, er was naast veel optimisme ook positieve obsessie in de fabriek. Ik geef toe dat ik heel vaak geconfronteerd werd met vragen, twijfels en kritiek op onze strategie. Er was veel standvastigheid en vertrouwen voor nodig om vastberaden om op de ingeslagen weg door te gaan. En ook nu krijgen we nog steeds berichten binnen van 'experts' die bezorgd zijn en ons willen waarschuwen. "Nou, of dat goed wel gaat, wat jullie daar doen?"
Naast het veiligstellen van onze arbeidsplaatsen en de 100% gegarandeerde levering van goederen voor onze klanten, was en is het voor mij daarnaast belangrijk om te laten zien en te bewijzen wat er allemaal mogelijk is als mensen van goede wil zijn, een gemeenschappelijk doel nastreven en hard werken, heel hard werken. Als een team werken, het samen doen, krachten bundelen, hulpvaardig zijn. Dit klinkt sommigen misschien vreemd in de oren, maar voor mij is het de sleutel tot succes.
Na de 19% omzetstijging in maart hebben we in april het sensationele record van 60% omzetstijging in één maand behaald. 60 miljoen euro omzet. De op een na beste waarde in onze bedrijfsgeschiedenis van dit jaar, na de 65 miljoen euro omzet in maart ... Dus mij moet niemand meer aankomen met de bewering dat presteren, moed en toewijding zich niet terugbetalen.
Als we berg na berg willen beklimmen en steeds nieuwe records willen behalen, helpt het niet om te hard van stapel te lopen. En er is ook geen magisch drankje dat ons vleugels geeft. U herinnert zich vast het verhaal van Bibi Blocksberg nog wel ...  Bij gevaar en in noodsituaties helpen alleen slim handelen en ploeteren. Jawel, gewoon de mouwen opstropen en aanpakken.. Iedereen weet wat hij moet doen, in een perfect ingespeeld team. 
Met welke uitdagingen we nog te kampen hebben? Heel weinig grondstoffen, verpakkingsmaterialen en overzeese containers. En de extra lading grondstoffen kost twee keer zoveel dan een jaar geleden. En de productie en verzending verloopt momenteel heel moeizaam en omslachtig. Maar ook hier blijven we niet bij de pakken neerzitten. We produceren dan gewoon in drie ploegendiensten en draaien ook op zaterdag nog een dienst. We komen om in de opdrachten, maar we hebben de goederen niet. Maar in de afgelopen 30 jaar was het ook al een paar keer andersom :-) Zo is het leven: Soms zit het mee en soms zit het tegen.
Maar als we alles goed doen, kunnen we uit het dal klimmen. En dat is ons zeker gelukt, wat de omzetcijfers over de eerste 4 maanden op indrukwekkende wijze bewijzen. In de eerste vier maanden van 2019 vóór Corona hebben we 162 miljoen euro omzet behaald. Twee jaar later, nog steeds in de coronacrisis, 228 miljoen. Dat is 66 miljoen meer, of 40% groei. 
q.e.d.

Hartelijke groet,
 

Ernst Prost
Directeur
 


Europe

Bosna i Hercegovina
Czechia
Danmark
Deutschland
Eesti
España
France
Great Britain
Hrvatska
Ireland
Italia
Kosovë
Latvija
Lietuva
Magyarország
Nederland
Norge
Österreich
Polska
Portugal
Schweiz
Slovensko
Srbija
Suomi
Sverige
Türkiye
Ελλάδα
Беларусь
Македонија
Монтенегро
Россия
Србија
Украина

Asia Pacific

Australia
Brunei
Indonesia
Malaysia
Myanmar
New Zealand
Pakistan
Singapore
Thailand
Việt Nam
Казахстан
Киргизия
ישראל
ایران
中国
日本
대한민국

Americas

Argentina
Bolivien
Brasil
Chile
México
Paraguay
Perú
Trinidad & Tobago
Uruguay

The United States, Canada and Puerto Rico

Canada
USA

Africa, Middle East and India

South Africa
Uganda