Cirkusheste

LIQUI MOLYs direktør Ernst Prost om sammenhængen mellem frirum, ens egen tilfredshed ved at skabe og den succes, der er forbundet hermed

En vidunderlig morgen til jer, kære medarbejdere!

Hvor jeg dog hadede det, når jeg som en anden cirkushest måtte galopere rundt i manegen. Ud over mig havde domptøren i midten også mange andre heste i kandaren. Han havde også en pisk i den venstre hånd, og når han var i godt humør, gav han os lang line. Det kaldte han ledelse, og i virkeligheden var vi ikke heste, men medarbejdere, og han var ikke domptør. men chef...

Jeg svor blandt mange andre, at når jeg selv engang blev chef, ville jeg gøre det bedre. Kort line, lang line – det går slet ikke. Det lyder bedre at uddelegere, men det er stadig ikke godt nok. Hvordan yder mennesker det maksimale? Præcis, helst frivilligt og i grupper. Og hvordan lykkes den permanente modernisering af en virksomhed bedst? Præcis, med masser af kreative hoveder, med skabende kræfter og som i vores tilfælde med 1000 innovatører.

De famøse "beslutninger i usikre tider" træffes langt mere præcist og risikofattigt i et team. De rigtige beslutninger træffes ikke på baggrund af den enkeltes intelligens, men ved hjælp af den kollektive sværmintelligens. Det kan man logisk nok også kun i et team.

Min opgave i den forbindelse: At skabe frirum – frirum, hvor kloge, ansvarsbevidste og kreative mennesker kan udvikle og udfolde sig fuldt ud. Resultatet: Det fremmer talenter og synliggør evner. "Gør som du vil, men gør det klogt – og sådan, at virksomheden får noget ud af det!"

Jeg slet ikke handlingsdirektiver og "anvisninger" mere. En klog person ved selv, hvad klokken er slået, hvad der skal gøres, og gør det derfor også, hvis man lader ham gøre det. Det hører naturligvis med til den personlige udfoldelse, at man har kompetencen til at træffe beslutninger herom. Præcis lige som det personlige ansvar, som det gælder om at leve op til. 

At gøre det rigtigt, overhovedet at gøre noget, og så også at have hovedet med i det – ikke alle bryder sig om det, men lønnen herfor er den fuldstændige udfoldelsesmulighed i frirum, som man normalt kun får som selvstændig. 

Og dermed er vi tilbage ved mine højt skattede medarbejdere. Entrepreneur på fransk. Der findes også kurser for det, som VI i årevis med pragmatisme, optimisme og stor succes har praktiseret i Ulm og i Saarlouis. Min indsigt efter 45 års erhvervserfaring siger mig, at frirum skaber succes og samtidig tilfredshed blandt mennesker og markant øger glæden ved selv at skabe noget. Arbejdet skal jo ikke kun give løn, men også glæde, selvudvikling og en god følelse af at have skabt noget – helt uden line og helt uden pisk.

Jeg ønsker jer en succesrig fredag og en dejlig weekend med masser af frirum til jeres kreativitet!

Jeres
Ernst Prost